コンサルティング(課題解決・相談対応・企画立案支援)について
クライアント様の抱える問題をヒアリングし、当ラボの専門領域から支援します。
コンサルティングサービスは、下記の3種類です。
※経営コンサルティングではなく、専門領域支援ですので
一般的なコンサルティング事業所の相場よりもコストを抑えております。
〇時間契約(スポットコンサルティング)(1時間6000円 税込)
〇プロジェクトコンサルティング(月額50000円/月×期間月数 税込)
〇顧問契約(月額90000円/月 最低契約期間6ヵ月~ 税込)
場所:クライアント様の事務所など
面談:月2回(最長4時間/回)
電話:無制限
メール:無制限
各種コンサルティングサービスで当ラボが支援する分野は下記の通りです。
・仕事と生活の両立支援
・育児休業の実績作りと推進
・女性活躍、ダイバーシティマネジメントの推進支援
・管理職育成(イクボス育成事業)支援
・ハラスメント未然防止の取り組み支援
・採用、離職防止におけるワークライフバランス活用ブランディング
・上記分野における社内プロジェクトへの伴走支援
・その他ご要望に応じて当ラボの事業内で対応いたします
■コンサルティングサービス(単回)概要
例えば、社内でワークライフバランスの推進を進めることになったときは、「まず社外講師を呼んで研修を企画してみよう」という事例が多く見受けられます。
そういったご依頼を受け、いざ研修の内容を構成しようとヒアリングしてみると、単回の研修では一時的な解決にしかならないのでは…と感じるケースが少なからずあります。
一例として、男性の育児休業取得を支援しよう!という場合でも、制度はあるのに実績が伸びない背景には、実は古くからの会社の風土、そもそもの業務配分に原因がある場合も多いのです。
そのため、研修メニューの中から一つを選んで、予算の関係でまずはこれをやってみようと考えるより、まずは本質的な問題をつきとめ、中長期的な全体計画をたてた上で研修その他の取組みを考えるというアプローチが効果的です。
当ラボのコンサルティングでは、まずはスポット対応の中で、現状に対する問題意識や課題点などを時間をかけてお聞きし、様々な質問や事例紹介等を交え、どのようなアプローチで問題を解決していくのがベターかをアドバイスいたします。
■継続的な支援における概要(顧問契約、プロジェクト契約)
スポット対応で問題点と解決に向けての方向性が決まり、さらに継続してお手伝いさせていただくことになった場合、プロジェクト契約または月額契約を結んでいただきます。
上記サービスでは、一例として下記のような支援が可能です。
・社員向けの研修の全体計画作成サポート
・女性管理職登用、男性社員の育児休業取得率の目標に向けての計画策定サポート
・イクボス育成、ワークライフバランスの推進などの長期計画の策定支援、フォロー
・将来のロールモデルとなるイクボスのメンターとしての支援
・中立の第3者機関としてハラスメント相談室の業務を委託
・社員同士の交流会企画、ファシリテーション
・経営幹部へのレクチャー
・人事担当者への最新情報の提供
・妊娠から職場復帰、マネジメント、育児休業の取得等におけるハンドブックの監修
・両立支援制度の見直しの支援
・企業内の仕事と育児の両立支援、両親向け講座の企画や講師、成果物の作成監修
・その他クライアント様の要望に応じ、当ラボで対応可能な領域の支援
詳しくは下記からお問合せください。
2018年以降の一部実績を紹介します。
●男女共同施策に関する計画策定のアドバイザリ
計画策定の各項目の分析、調査企画立案、策定に係る委員会運営や会議のファシリテーション
資料提供など施策策定全般におけるアドバイザーとして計画策定支援
●男性社員の育児休業取得サポートプロセスの策定支援
●企業内研修の計画策定支援
企業の抱える問題点をベースに、研修の目的、対象者、時期、頻度、構成、
コンテンツなどの計画策定支援
●コンテンツ提供・監修
社内SNSを活用した育休中社員への掲示板の作成と運用支援
イクボス育成のポイントを集約したガイドブックの作成
大学と連携した事例集の監修と調査協力
育休中の社員へのメルマガ企画及びコラム記事提供
子育て中の社員とその上司(管理職)のためのコミュニケーションガイドの作成
産前社員に向けた講座の企画運営支援とサポートブックの作成監修
両立支援ハンドブック監修
●イベントや研修におけるスポット支援、継続的支援
自治体におけるワークライフバランスイベント企画コンサルティング
企業、取引先における働き方改革やそれに伴う各テーマのイベント企画コンサルティング
定期的な社内研修、ワークショップ企画、ファシリテーション等